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Anja Müller

Redakteurin – Familienunternehmen ticken anders! Ja, aber wie eigentlich? Diese Frage treibt mich um. Vielleicht, weil ich selbst aus einem Familienunternehmen komme, Parallelen und Unterschiede feststellen kann und oft die Geschichte hinter der Geschichte sehe, die ich mal schreiben kann und auch mal verschweigen muss. Mittlerweile begleite ich die Familienunternehmen bereits seit vielen Jahren wieder. Dazwischen habe ich mich um Wirtschaftswissenschaften gekümmert, das hat Spaß gemacht, zumal ich während meines VWL-Studiums bei dem einzigen deutschen Wirtschafts-Nobelpreisträger Reinhard Selten gelernt habe, wie beschränkt rational der Homo Oeconomicus doch ist. Doch während der Finanzkrise habe ich mich schon über das Selbstverständnis mancher Ökonomie-Professoren geärgert, die immer noch nicht verstehen wollen, dass die Welt sich nicht nach ihren Modellen richtet. Bei der Verlagsgruppe Handelsblatt bin ich bereits seit 1997, damals startete ich an der Georg von Holtzbrinck-Schule für Wirtschaftsjournalisten. Nach dem Volontariat, schrieb ich zunächst über Existenzgründer und Startups, danach über auch über Risikokapitalgeber in der New Economy und sah auch, wie die erste Welle 2002 erstmal abebbte. Als Redakteurin für das Thema des Tages lernte ich alle Seiten des Irakkrieges kennen und erlebte den Start der ersten Bundeskanzlerin der Bundesrepublik Deutschland. Das ist nun schon ein bisschen her und ein paar Gründer von damals begegnen mir heute wieder.
H+Das Unternehmerinnengespräch

„Warum brauchen Sie als Maschinenbau-Unternehmerin 50.000 Follower auf LinkedIn, Frau Reit?“

Die Chefin des Mittelständlers SK Laser erklärt, warum Trump nicht die größte Sorge ihrer Branche ist, sie das Ampel-Aus schlecht findet und was sie Frauen im Maschinenbau empfiehlt.

Familienunternehmen

Viessmann kauft Rohrhersteller Isoplus für dreistelligen Millionenbetrag

Nach dem Verkauf der Kernsparte kauft die Unternehmerfamilie weiter im Wärmemarkt zu. Binnen eines Jahres hat sich Viessmann zu einem breit aufgestellten Unternehmen entwickelt.

H+Modebranche

Weniger, aber edlere Filialen in Deutschland – So reagiert H&M auf den Siegeszug von Shein

Hennes & Mauritz war über Jahre die Nummer eins der Mode. Doch Online-Angreifer Shein und Filialist Zara sind enteilt. Erstmals erklärt der neue H&M-Chef seine Gegenstrategie.

Übernahme

KKR und Viessmann bei Encavis am Ziel

Die Aktionäre des Wind- und Solarparkbetreibers Encavis haben das Angebot der beiden Unternehmen mehrheitlich angenommen. Sie bekommen pro Aktie 17,50 Euro.

Familienunternehmen

Künftiger BDI-Präsident wird Verwaltungsrat bei Viessmann

Trumpf-Aufsichtsratschef Peter Leibinger soll seine Innovationsperspektive einbringen. Das Familienunternehmen investiert seit dem Verkauf seiner Kernsparte in Technologien zur CO2-Reduktion.

Das Unternehmergespräch

Goldbeck-Brüder: „Wir brauchen eine Koalition der Willigen“

Sie bauten die Fabriken für Tesla und Biontech, die beiden Chefs des Bauunternehmens Goldbeck. Sie fordern Unternehmerkollegen auf, erst mal zu machen, bevor diese auf die Politik schimpfen.

H+Dienstleistungsunternehmen

Der bizarre Mutter-Tochter-Streit um das Erbe von Peter Dussmann ist beendet

Mehr als zehn Jahre stritten Catherine von Fürstenberg-Dussmann und ihre Tochter Angela Göthert über den letzten Willen des Gründers der milliardenschweren Firma. Nun haben sie sich geeinigt.

H+Mittelstand

Darum wollen immer mehr deutsche Firmen in den USA produzieren

Viele deutsche Mittelständler haben die US-Wahl eng verfolgt, auch weil sie dort eine Produktion planen. Ob deren Aufbau ein Erfolg wird, hängt auch von anderen Faktoren ab.

H+Das Unternehmergespräch

„Wirtschaftspolitisch mache ich mir keine Sorgen um die Trump-Präsidentschaft“

Der Familienunternehmer Wolfgang Kirchhoff erklärt, was der Wahlausgang in den USA für seine Branche und die eigenen Werke dort bedeutet und was dem künftigen US-Präsidenten Grenzen setzen wird.

Regierungskrise

„Jeder Tag zählt“: Wirtschaft drängt auf schnelle Neuwahlen nach Ampel-Aus

Familienunternehmer und Manager warnen vor monatelangem Stillstand und verschleppten Reformen. Bei einer entscheidenden Frage gehen die Ansichten jedoch auseinander.

US-Wahl

„Europa muss jetzt Stärke zeigen“ – So reagiert die Wirtschaft auf Trump

Deutsche Unternehmen erwarten neue globale Konflikte, denen sich Deutschland und Europa vereint stellen müssten. Geschäftlich dürften viele aber von Trump auch profitieren.

Modehändler

Mitgliederprogramm, Logistik und Firmenkunden: Zalando will Wachstum 2025 beschleunigen

Europas größter Online-Modehändler startet mehrere Initiativen, um den Umsatz anzukurbeln. Aktuell profitiert Zalando vom starken Start in die Herbst- und Wintersaison. Und bald setzt der Dax-Konzern auf Wissen aus China...

H+Familienunternehmen

Warum Max Viessmann jetzt in Trafostationen investiert

Seit dem Verkauf des Heizungsgeschäfts tätigt Viessmann die siebte größere Investition und kauft den Trafostationen-Anbieter Gritec. Die Strategie des Unternehmens wird damit klarer.

H+Klimawandel

Deutsche Industrie ändert Strategie grundlegend – „1,5-Grad-Ziel ist schon gerissen“

Der Klimawandel zwingt deutsche Unternehmen zu immer mehr Abwehr-Investitionen. Einige handeln bereits ganz konkret. Doch viele ergreifen laut Experten noch nicht die richtigen Maßnahmen.

H+Mittelstand

Gegen den Trend: Reiche deutsche Familien investieren häufiger in Start-ups

Die Zahl der Direktinvestments von Unternehmerfamilien steigt auf ein Rekordhoch. Trotzdem birgt die Finanzierung von Start-ups viele Risiken für Family-Offices.

Zalando, About You

Deutschlands größte Online-Modehändler blicken wieder zuversichtlicher in die Zukunft

Zalando und About You heben ihre Prognosen an: About-You-Chef Tarek Müller hält die Talsohle für durchschritten. Für weiteren Schwung soll der Fabrikverkauf nach dem Beispiel von Temu sorgen.

Unternehmen

Friedhelm Loh ernennt einen dritten Vorstand

Mit Niko Mohr zieht ein weiteres Mitglied in die Führungsriege der Friedhelm Loh Group ein. Der frühere McKinsey-Berater wird zugleich Vorstandschef des Schaltschrankherstellers Rittal.

H+Birkenstock

Ein Jahr an der Börse – Worauf Anleger jetzt achten sollten

Nach enttäuschendem Börsendebüt wuchs die Aktie zunächst  stetig. Doch im August verlor sie trotz guter Unternehmenszahlen 16 Prozent. Auf diese drei Faktoren sollten Anleger jetzt achten.

Kaffeekonzern

Tchibo holt Eigengewächs in die Geschäftsleitung

Vor knapp drei Wochen hatte Geschäftsführer Andreas von der Heydt seinen Abschied verkündet. Nun ändert das unter Druck geratene Unternehmen auch die Zuständigkeiten in der Geschäftsführung.

E-Commerce

Mytheresa will digitalen Luxushändler schaffen

Der Schweizer Luxusgüterkonzern Richemont verkauft sein Sorgenkind. Der Münchener Onlinehändler Mytheresa soll YNAP übernehmen. Für die Deutschen ist der Deal in doppelter Hinsicht attraktiv.

Autozulieferer

Firmenpatriarch Stoschek übernimmt bei Brose wieder die Kontrolle

Der Automobilzulieferer Brose baut seine Führungsebene um. Michael Stoschek, Enkel des Firmengründers, holt sich die operative Macht zurück. CEO Philipp Schramm hat das Unternehmen verlassen.

H+Online-Stiftungen

Warum die Mitglieder der Unternehmerfamilien Jägermeister und Merck in dieses Start-up investieren

Das Jungunternehmen Bcause will es sehr viel leichter machen, online Stiftungen einzurichten und zu unterstützen. Nun sprechen einige prominente Investoren erstmals über ihren Einstieg.

H+Interview

Ostdeutscher Familienunternehmer Loclair: „Ich erkenne die Mechanik der alten Planwirtschaft“

Holger Loclair, Chef des Unternehmens Orafol, sieht in der Regulierungsflut ein Misstrauen gegenüber der Wirtschaft. Man müsse sein Land schon sehr lieben, um das über sich ergehen zu lassen.

H+Arbeit

Influencer, Virtual Reality, Ü40-Jährige: So finden Unternehmen doch noch Azubis

Die Zeiten, in denen Betriebe pro Ausbildungsstelle Hunderte Bewerbungen bekamen, sind vorbei. Mit unorthodoxen Maßnahmen lassen sich doch Bewerber finden, wie einige Firmen beweisen.

H+Das Unternehmerinnengespräch

Isabel Grupp: „Wer meckert, muss auch leisten“

Die Familienunternehmerin sieht die Unternehmer in der Pflicht, sich mehr zu engagieren. Seit neun Jahren führt sie mit ihrem Vater Johannes Grupp die Kunststofffirma Plastro Mayer.